10月27日，安巢经开区党工委书记、管委会主任黄卫东主持召开开发建设类调研座谈会。委领导胡亚斌、吴斌、王伟程，区建发局、资规分局、生态环境分局、半汤温泉养生度假区管委会、东鑫集团及其下属公司负责人参加会议。
会议听取了各参会单位关于重点工作推进、存在问题及2023年工作谋划情况的汇报，参会委领导就分管部门2023年开发建设工作进行了安排部署。
黄卫东在总结讲话时指出，2023年是安巢经开区转型突破后的跨越提升之年，园区开发建设要紧扣“发展速度与发展质量双提升，打造合肥市最具特色产业园区”发展方向，立足区域优势、彰显园区特色，加快产城融合步伐，塑造安巢新形象、展现安巢新面貌，全区上下要坚定信心、踔厉奋发、勇毅前行，奋力开创项目支撑高质量跨越发展新格局。
黄卫东强调，一是明晰破题路径。探索践行“管委会 公司”运作模式，厘清政府与市场功能，以市场化理念深入推动公司化改革，建立健全体系、机制，推动项目建设迸发新活力，实现新突破。二是坚持规划引领。坚持高起点定位、高标准规划、高水平设计，统筹资源利用，完善功能定位，科学编制区域发展规划，一张蓝图“绘到底”，加快形成“统一规划、统一设计、统一建设、统一运营”的大建设体系。三是追求品质塑造。在细节上下功夫，在品质上求实效，高标准要求，高质量推进项目建设，着力打造有亮点、有特色的精品工程，优化园区生产、生活、生态空间，创建和美家园。四是加强项目谋划。前瞻性、系统性、战略性进行项目谋划，充分运用市场化运营思路统筹推进项目“投资、建设、招商、运营”全过程。五是优化资金配置。以市场化片区开发的逻辑，整体谋划包装项目，在提供坚强资金保障的同时，做大资产规模、优化资产结构。六是构建良性循坏。以项目建设为抓手，搭建产业服务平台，优化产业发展环境，构建“投入带来产业 产业反哺投入”良性循环，推动园区产业发展壮大。（汤娜）